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Gestione, controllo e riduzione dello stock

GESTIONE CONTROLLO E RIDUZIONE DELLO STOCK Liberare valore: la gestione dello stock come leva competitiva In molte aziende, il magazzino rappresenta un paradosso: è una protezione contro l'incertezza, ma troppo spesso si trasforma in un "cimitero" di capitale immobilizzato e risorse sprecate. Scorte eccessive non solo occupano spazio fisico, ma nascondono inefficienze produttive, aumentano il rischio di obsolescenza e sottraggono liquidità vitale agli investimenti. Gestire lo stock non significa semplicemente "fare ordine", ma orchestrare un equilibrio perfetto tra le esigenze della produzione e la reattività della supply chain. Questo corso ti guiderà nella transizione verso un modello lean, dove ogni articolo a scaffale ha una ragione d'essere e ogni processo è ottimizzato per eliminare il superfluo, trasformando il magazzino da centro di costo a pilastro dell'efficienza aziendale. Obiettivi e Key Takeaways Il programma si concentra su metodologie concrete per una riduzione sostenibile delle scorte:
  • Analisi e Classificazione: Padroneggiare tecniche come l'analisi ABC/XYZ per dare priorità a ciò che conta davvero.
  • Ottimizzazione dei Livelli: Calcolare correttamente scorte di sicurezza e lotti economici per evitare rotture di stock e sovrapproduzione.
  • Eliminazione degli Sprechi: Identificare i "fanghi" della supply chain che generano accumuli non necessari lungo la filiera interna.
  • Sistemi di Monitoraggio: Implementare cruscotti di controllo per monitorare l'indice di rotazione e l'indice di copertura in tempo reale.
A chi è destinato Il corso è rivolto alle figure chiave che governano il flusso dei materiali:
  • Production & Operations Manager che devono bilanciare ritmi produttivi e disponibilità materiali.
  • Responsabili di Magazzino e Logistica focalizzati sull'efficienza degli spazi e dei flussi fisici.
  • Supply Chain Manager incaricati di coordinare i processi interni e ridurre i costi globali.
  • Responsabili Pianificazione che cercano strumenti per allineare gli acquisti alla domanda reale.
 
Periodo di erogazione: da concordare
Durata: 8 ore
Quota di iscrizione: 500€ + IVA per partecipante 2500€ + IVA per azienda
Posti disponibili: 8 per ogni classe
Luogo: ComoNext - Innovation Hub (Lomazzo) o preso l'azienda