GESTIONE CONTROLLO E RIDUZIONE DELLO STOCK

Liberare valore: la gestione dello stock come leva competitiva

In molte aziende, il magazzino rappresenta un paradosso: è una protezione contro l’incertezza, ma troppo spesso si trasforma in un “cimitero” di capitale immobilizzato e risorse sprecate. Scorte eccessive non solo occupano spazio fisico, ma nascondono inefficienze produttive, aumentano il rischio di obsolescenza e sottraggono liquidità vitale agli investimenti. Gestire lo stock non significa semplicemente “fare ordine”, ma orchestrare un equilibrio perfetto tra le esigenze della produzione e la reattività della supply chain. Questo corso ti guiderà nella transizione verso un modello lean, dove ogni articolo a scaffale ha una ragione d’essere e ogni processo è ottimizzato per eliminare il superfluo, trasformando il magazzino da centro di costo a pilastro dell’efficienza aziendale.

Obiettivi e Key Takeaways

Il programma si concentra su metodologie concrete per una riduzione sostenibile delle scorte:

• Analisi e Classificazione: Padroneggiare tecniche come l’analisi ABC/XYZ per dare priorità a ciò che conta davvero.
• Ottimizzazione dei Livelli: Calcolare correttamente scorte di sicurezza e lotti economici per evitare rotture di stock e sovrapproduzione.
• Eliminazione degli Sprechi: Identificare i “fanghi” della supply chain che generano accumuli non necessari lungo la filiera interna.
• Sistemi di Monitoraggio: Implementare cruscotti di controllo per monitorare l’indice di rotazione e l’indice di copertura in tempo reale.

A chi è destinato

Il corso è rivolto alle figure chiave che governano il flusso dei materiali:

• Production & Operations Manager che devono bilanciare ritmi produttivi e disponibilità materiali.
• Responsabili di Magazzino e Logistica focalizzati sull’efficienza degli spazi e dei flussi fisici.
• Supply Chain Manager incaricati di coordinare i processi interni e ridurre i costi globali.
• Responsabili Pianificazione che cercano strumenti per allineare gli acquisti alla domanda reale.