CRUSCOTTO KPI  SUPPLY CHAIN

Guida la tua produzione verso l’eccellenza

Nel panorama industriale moderno, l’efficienza non è più un’opzione, ma una necessità vitale. Spesso, però, i responsabili si trovano sommersi da una mole enorme di dati senza riuscire a estrarre valore reale. Gestire una Supply Chain senza KPI chiari è come pilotare un aereo al buio: il rischio di decisioni basate sull’istinto anziché sui fatti è altissimo. Questo corso nasce per trasformare la tua visione operativa: passerai da una gestione reattiva delle emergenze a una leadership proattiva basata sulle performance. Imparerai che misurare non significa controllare, ma dare al tuo team una bussola condivisa per navigare verso obiettivi comuni, aumentando la consapevolezza e riducendo gli sprechi.

Obiettivi e Key Takeaways

Il percorso è strutturato per fornire strumenti immediati e applicabili. Al termine del corso sarai in grado di:

• Costruire un Cruscotto KPI: Selezionare le metriche cruciali (OEE, lead time, rotazione stock) evitando l’infobesity.
• Delegare con Metodo: Tradurre gli obiettivi aziendali in target operativi chiari e motivanti per i tuoi collaboratori.
• Monitoraggio Dinamico: Implementare sistemi di controllo visivo e reporting per intervenire in tempo reale sugli scostamenti.
• Cultura del Risultato: Promuovere la responsabilizzazione a ogni livello della catena produttiva.

A chi è destinato

Il programma è pensato specificamente per chi ha la responsabilità di guidare processi e persone in contesti complessi:

• Production Manager e Responsabili di Stabilimento.
• Supply Chain & Logistics Manager che puntano all’ottimizzazione dei flussi.
• Team Leader e Capi Turno che desiderano migliorare la gestione dei propri reparti.
• Operations Manager impegnati in percorsi di Lean Transformation.